طرح کارگاه اجرا و کنترل استراتژی
در این کارگاه با چالش‌ها و راهکارهای اجرای استراتژی در سازمان آشنا می‌شوید. محتوای این کارگاه متمرکز بر تشریح نحوه پیاده‌سازی استراتژی در سازمان با تمرکز بر روش برنامه‌ریزی عملیاتی و رویکردهای کلاسیک و مدرن اجرا و کنترل استراتژی است. همچنین در این کارگاه با راهکارهای جلب همراهی افراد برای جاری‌سازی استراتژی در سازمان آشنا می‌شوید.
سرفصل مطالب کارگاه
- مقدمه‌ای بر اجرا و کنترل استراتژی
- تشریح اجزای برنامه عملیاتی
- معرفی رویکرد استراتژی وظیفه‌ای
- معرفی رویکرد کارت امتیازی متوازن
- معرفی رویکرد اهداف و نتایج کلیدی
- انتخاب و پیاده‌سازی رویکرد مطلوب
- همراه‌سازی افراد با اجرای استراتژی